Construire une équipe et plus largement un projet d’équipe résulte d’une double vision. L’analyse est importante et les objectifs doivent être à long terme, afin de mesurer les améliorations. L’erreur est d’être dans le court terme. Pourtant cette erreur est récurrente.
Communiquez de plus en plus souvent, soyez transparent et priorisez la communication managériale, sont en synthèse les réponses à un sondage sur la communication interne des structures.
Les dirigeants citent souvent l’innovation comme un moteur essentiel. Pourtant, les organisations ne parviennent pas vraiment à la créativité de s’épanouir
Plus de 20 000 dirigeants ont passé le test en ligne de Leadership IQ, « Quelle est votre culture organisationnelle ? » Les données du test révèlent qu’il existe quatre grandes cultures d’entreprise qui peuvent se transposer à votre association :
Thomas Filhol est le fondateur du site marketing sportif, Sportune.fr, l’un des sites spécialisés les plus lus en France. Ensemble nous allons échanger sur l’évolution du Marketing sportif pendant et après la crise sanitaire.
Laurent Fikfak est le fondateur et gérant de Upper Factory, une structure qui conseil et accompagne les entreprise, les dirigeants et leurs collaborateurs dans leur transformation par l’innovation stratégique et managériale. Ensemble nous allons échanger sur les enjeux de l’emploi et ses évolutions. De quoi… Lire la suite »Enjeu sur l’emploi et ses évolutions : Laurent Fikfak
Antoine Laligant est Chargé de Communication/Billetterie au Grand Besançon Doubs Handball, une structure qui a fortement communiqué pendant la période COVID. Ensemble nous allons échanger sur l’évolution de la communication pendant et après la crise sanitaire.
Cet E-book propose des pistes de structuration pour le monde post Covid qui s’annonce pour nos clubs.
Le mot expérience a beaucoup évolué ces dernières années. Sa signification a changé de sens avec la numérisation de l’économie.
2021 et les prochaines années seront ainsi compliqués. Nous sommes dans un entre deux. Face au désarroi du moment, le marketing doit avoir un but, remplir des objectifs et construire des processus pour gagner en rapidité d’exécution.